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公司戰略

專注于貿易與服務、工程承包、投資與發展三大領域的現代制造服務業企業集團。
貿易和服務

發展的“穩定器”,規模和利潤貢獻占比較高,是必須持續鞏固的優勢業務;

工程總承包

發展的“充電器”,基于既有能力和資源優勢、增長態勢良好,是必須大力拓展的戰略業務;

投資發展

發展的“孵化器”,助推既有産業整合壯大、新興産業發展,是必須提前布局的培育業務。

戰略路徑

01

做大總量:面向三個板塊的協同發展,以産業爲基礎,實施産融結合,實施“産業+投資”雙輪驅動,實現內生和外延並舉發展。

02

發展增量:瞄准現有産業發展重點,補齊産業鏈薄弱、空白環節;培育戰略性新興産業,創造新的增長點。

03

做优存量:做优做强做大貿易和服務业务,成为稳固的领导者;大力发展工程總承包业务,成为重要增长极。

發展模式

多元化发展 专业化经营
打造具有新华彩票集團優秀基因的行業領先企業集群,推進“6+N”布局。

行業領先企業

多元化發展、專業化經營

有序&有限多元化;资源、管理与服务平台 建设风险对冲机制;打造一支“联合舰队”

集團戰略

经营中心、利润中心;专业专注、“工匠精神” 成为所在業務領域的“数一数二”的领导者

各子公司戰略

“産業+投資”雙輪驅動

充分发挥上市公司平台功能,实施“産業+投資”雙輪驅動;

通过投資發展补齐现有产业链关键环节,培育战略性 新兴板块;

通过内部裂变及投资并购,不断深化和拓展“6+N”格局,巩固原有核心成员企业地位,发展新的核心成员企业和行業領先企業。